生產(chǎn)副總
一、參與戰略規劃和經(jīng)營(yíng)管理決策
1、參與公司戰略規劃，提出建議并參與決策；
2、參加公司決策委員會(huì )，對相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策；
二、生產(chǎn)管理
1、產(chǎn)品產(chǎn)量完成：依據企業(yè)年度生產(chǎn)目標，組織制訂進(jìn)度計劃，擬定質(zhì)量、安全措施，檢查落實(shí)考核要求，保證企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的全面完成；
2、現場(chǎng)管理：依據公司現場(chǎng)管理要求，組織指導、實(shí)施督察，確保生產(chǎn)現場(chǎng)管理達標；
3、組織協(xié)調：依據生產(chǎn)運行過(guò)程出現的問(wèn)題，負責協(xié)調產(chǎn)品投入產(chǎn)出全過(guò)程的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作問(wèn)題，定期審核各類(lèi)報表單據，處理突發(fā)事件，協(xié)調糾正各課間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司生產(chǎn)過(guò)程的有效運行；
4、費用成本控制：依據公司下達的年度費用成本指標，組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門(mén)，審訂重點(diǎn)成本的專(zhuān)項考核辦法，依據權限規定審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過(guò)程費用成本的有效控制。
三、品質(zhì)管理
1、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督檢查；
2、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量指標等；
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；
四、采購管理
1、指導、監督、管控采購工作運行情況及年度采購成本降低措施的執行情況；
五、倉儲管理
1、對倉儲管理進(jìn)行監督指導。
崗位要求
培訓經(jīng)歷：接受過(guò)管理類(lèi)、領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)、企業(yè)戰略管理、戰略人力資源管理、財務(wù)等方面的培訓。
工作經(jīng)驗： 5年以上的制造業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調工作經(jīng)驗。
技能技巧：熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉原材料的供應渠道；熟悉生產(chǎn)規程以及質(zhì)量標準；有一定財務(wù)與法律知識。
工作態(tài)度：優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、計劃與執行能力、溝通能力、談判能力；能承受較大的工作壓力；能夠帶領(lǐng)團隊，較好的團隊合作精神。
上一個(gè)：中進(jìn)醫療招聘縫紉工
下一個(gè)：沒(méi)有了！
